为营造以清为美、以廉为荣、风清气正的良好政治生态，夯实企业高质量发展的基础，中信信托有限责任公司（简称公司）认真落实监管要求，持续做好清廉金融文化建设工作。

制定工作规划，做好组织保障
公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以中信信托企业文化为根基，把清廉文化建设作为一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设、防范化解金融领域风险的重要内容和有效载体。公司制定了《中信信托清廉金融文化建设工作规划（2021-2023年）》，以“清廉文化培育年”、“清廉文化提升年”、“清廉文化深化年”为主题，有序推进清廉文化建设工作。公司成立了清廉文化建设领导小组和清廉文化建设工作组，为落实清廉文化建设工作提供组织保障。

做好巡视整改，强化制度建设
公司认真做好中央巡视整改工作，推动整改成果转化为公司高质量发展的组织势能、治理效能和发展动能。为持续巩固整改成效，公司强调长效机制建设，研究出台、修订多项制度，涵盖党的建设、风险防控、合规经营、清廉金融等各个方面。在巡视整改期间，组织开展违反中央八项规定精神典型问题专项治理工作，对业务招待费、营销费用进行自查和检查，对制度执行情况进行有效性检视。公司职能部门发挥条线督导作用，督促下属公司压实主体责任，将自查工作覆盖到各下属公司。

开展清廉教育，提高宣教质效
2022年，公司开展形式多样、喜闻乐见的教育活动，持续塑造员工良好精神世界。以“喜迎二十大，奋进新征程”主题，举办第九届“清廉文化月”活动；举办4期“清廉文化讲堂”，近2000人次参与学习；邀请家属参与公司清廉文化建设，引导领导干部廉洁修身齐家。以“讲诚信讲责任，共同维护中信品牌”主题，通过召开组织生活会、开展群众性读书活动、组织主题征文、举办主题讲座、签署诚信责任承诺书等系列活动，强化员工诚信意识、责任意识、品牌意识。

强化合规宣贯，巩固合规意识
2022年，公司开展合规文化厚植年专项工作，以强化合规宣贯为工作重点，持续推动合规理念和要求落到实处。宣贯活动坚持效率与效果并重，突出新员工、关键领域、高风险岗位员工的培训，采取现场讲座、交流座谈、知识答题、案例研讨、线上培训、网络宣传等多种形式。年内累计开展20次合规培训活动，有效提升员工的法律合规意识和应对能力。

加强风险管理，坚决守住底线
进一步整合和调整内部组织架构，落实全面风险管理“三道防线”职责。制定风险管理战略，升级风险偏好指标体系、限额管理机制，继续推进公司制度的“立改废释”工作。研究建设风险管理信息系统，不断提升风险管理系统化、数字化水平。深入推进风险文化建设工作，开展风险管理系列培训。

强化监督约束，促进廉洁从业
通过“高管履职访谈”、《董事会监督意见》、专项监督调研和报告等形式，推动清廉文化渗透到公司经营各个方面，营造从高管人员到一线员工“内心敬畏法纪、时刻牢记清廉”的氛围。健全薪酬约束机制建设，加大违反廉洁自律相关规定的处罚力度，将违规违纪、廉洁自律纳入薪酬福利约束管理，强化相关情况与薪酬管理的挂钩机制。