为了贯彻落实主题教育专题民主生活会精神，响应以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的实践要求，信息技术部于9月16日开展第一期信息系统交流研讨会，深化从服务产品到服务客户的转型升级，提升公司的信息化竞争能力。

信息技术部总经理高夯首先介绍了本次交流研讨会的目标和意义，希望大家统一思想，从公司整体出发，以市场为导向开展调查研究，明确系统建设的目标和方向，充分考虑系统的扩展性和系统间的关联性，更好地为公司转型发展提供技术支撑。

会上，业务相关同事分别介绍了公司的资产配置业务系统解决方案、财富管理服务信托解决方案和综合登记服务管理系统(ITA)。

资产配置业务系统解决方案以家族/家庭服务信托、养老金服务信托、受托管理型证券投资信托和自主决策型证券投资信托4个业务条线为目标场景，设立统一的“资产中心”、“配置中心”和“风险监测中心”，逐步形成资配决策、资管产品研究、策略组合管理、组合配置、组合风险监测和组合优化的系统服务能力。通过对公司资产配置业务进行线上全生命周期的闭环式管理，提升配置团队和资产团队协同效率。同时，融合内外部投研能力，跨条线业务赋能资产配置，形成公司特色资管产品的评价和择优体系。

财富管理服务信托解决方案以分类新规中的财富管理服务信托部分为指导、以家族信托业务系统体系为基础建立了基于抽象业务场景的快速交付IT策略。整个策略体系支持分类新规中的所有财富管理服务信托业务、公益/慈善信托业务和行政管理服务信托中的预付类资金服务信托业务。

综合登记服务管理系统(ITA)在服务于信托项目的直代销销售数据对接、权益登记、收益分配和客户信息的管理功能基础上，扩展单合同多委托人、单合同多渠道销售等非标准化数据登记能力，进一步提升公司登记系统对创新业务的支持。

下一步，信息技术部将继续深化服务客户的理念，以服务前台业务为目标，拓展交流研讨会的内容和形式，以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的精神为公司转型发展添砖加瓦。